Effizienzanalyse des vorbestehenden Logistikmodells und darauf basierend Entwicklung eines adaptierten alternativen Modells mit dem Ziel der Kostenminimierung sowohl unter Einbeziehung einer Optimierung des Waren- als auch des Informationsflusses.
Entwicklung spezifischer und konkreter Empfehlungen, das bestehende Modell schnell, unkompliziert und vor allem reibungslos zu adaptieren. Identifikation von Fehlerquellen und Fixierung konkreter Schritte zu deren Behebung. Andernfalls: Erarbeitung eines grundlegend neuen Modells in kürzester Zeit und zu niedrigsten Kosten.
Entwicklung eines vollumfassenden Servicemodells zur Umsetzung der in den vorangegangenen Schritten vorgenommenen Transformationen und Adaptionen. Fixierung der notwendigen Module zur erfolgreichen Umsetzung des Projektes: Storage-Service, Vor-Ort-Service bei Organisation und Durchführung des Waren/ Gütertransfers, Logistiklösungen, Monitoring und Controlling: Abbildung des gesamten Ablauf des geplanten Logistikprojektes für den Kunden.